КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ: Антикризисное управление с переходом в оперативное руководство гипермаркетом. КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ: - Обеспечение выполнения планов продаж, организация бесперебойной работы гипермаркета, общей площадью 5600 м2 - Организация открытия и работы магазинов, запуск магазина (решение технических, организационных вопросов необходимых для запуска магазина). - Контроль продаж, качества и выполнения поставленных задач для магазинов - Контроль обеспечения высокого уровня сервиса, развитие культуры клиента, омниканальность и обеспечение покупателю качественного обслуживания - Инициирование и разработка мероприятий по увеличению и развитию продаж - Организация управления торговым пространством в соответствии со стандартами мерчендайзинга - Набор, тренинг и развитие персонала и менеджмента магазина - Контроль за уровнем квалификации рабочего персонала - Обеспечение выполнения существующих бюджетных регламентов и процедур - Корпоративные ценности, умение работать с эмоциональным настроением в коллективе, умение наладить контакт со всеми сотрудниками, быть авторитетом для них - Анализ ценовой политики - Выполнение KPI 100+% ДОСТИЖЕНИЯ: 1. Организовал 300+ трейд-маркетинговых мероприятий 2. Вывод на нормативные показатели двух гипермаркетов имевшие западающие показатели по выполнению планов LFL. РТО, потери, текучесть персонала, отсутствие трудового кадрового резерва 3. Организовал стабильный рост LFL до 20% в условиях развивающейся конкурентной среды 4. Снизил коммунальные расходы на 15% 5. Сократил потери товара на 50% 6. Повысил производительность труда персонала на 45%. 7. Увеличил EBITDA на 4%

КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ: Организация основного бизнес-процесса Гипермаркета КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ: - Организация эффективного взаимодействия между подчинёнными сотрудниками и отделами - Контроль и координация подготовки всех вверенных отделов и подчинённых сотрудников к открытию гипермаркета и в течение всего дня. - Обеспечение и контроль правильной эксплуатации торгово-технологического оборудования, проверка его наличия и исправности. - Консультация подчинённых сотрудников по правилам выполнения стандартов и технологий работы гипермаркета. - Контроль организации работы и качества выкладки при пополнении мест продажи товаром. - Ведение учета товара, организация пересчетов групп товаров и полных пересчетов всего гиперсмаркета. - Ежедневная отчетность по всем подразделениям гипермаркета, оперативная отчетность по запросу руководства. - Ведение документации по охране труда, пожарной безопасности - Координация собственного производства гипермаркета, проведение и участие в ежемесячной инвентаризации. ДОСТИЖЕНИЯ: 1. Организовал 100+ трейд-маркетинговых мероприятий 2. Повысил производительность труда персонала на 20% 3. Повысил качество обслуживания покупателей за счет повышения уровня знаний персонала. 4. Повысил качество учета товара, сократил количество ошибок при пересчетах на 50%

КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ: Осуществление коммерческой деятельности Общества, направленной на удовлетворение нужд потребителей и получение прибыли за счет стабильного функционирования КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ: - Осуществление контроля над разработкой и реализацией бизнес-планов и коммерческих условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, оценка степени возможного риска - Анализ и решение организационно-технических, экономических и социально-психологических проблем в целях увеличения предоставляемых услуг, повышение конкурентоспособности товаров и услуг - Организация связей с деловыми партнерами - Обеспечение роста прибыльности и качества товаров и услуг ДОСТИЖЕНИЯ: - Выполнение плана продаж свыше 100% - Сократил коммунальные расходы на 30% - Сократил текучесть кадров до нормативной

КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ: Управление и организация технологического процесса погрузки выгрузки автоцистерн. КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ: - Обеспечение выпуска продукции надлежащего качества и объема, принятие мер для предупреждения брака, простоев оборудования, потерь сырья, материалов, и прочих материальных ресурсов - Планирование, координация и руководство деятельностью при погрузке и разгрузке сырья для производства - Контроль за оборотом складских запасов, организация их пополнения - Контроль за соблюдением правил техники безопасности, охраны труда, промышленной и пожарной безопасности - Контроль эффективной эксплуатации, поддержки в исправном техническом состоянии, сохранности оборудования, инструмента, инвентаря и приспособлений, предохранительных устройств, организации рабочих мест - Проведение инструктажей, стажировки, а также проверки знаний подчиненными ДОСТИЖЕНИЯ: - Повысил производительность отгрузок на 50% - Повысил уровень знания технологического процесса своих подчиненных до 4,5 баллов ( по 5 бальной шкале) - Повысил санитарное состояние цеха отгрузки с красной до зеленой зоны ( по заключению аудитов Mars и Mc.Donalds)

КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ: Контроль технологических параметров производственного процесса КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ: - Обнаружение и устранение неисправностей - Контроль качества производимой продукции, контроль качества расходных материалов - Ведение документации, необходимой для эффективной работы производства ДОСТИЖЕНИЯ: - Исправно выполнял работу - Не допускал образования брака - Знал весь процесс производства продукции за пределами своей должностной инструкции - Замещал начальника смены

системы управления, диплом

техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования, диплом

Елена Блиновская

Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

Максим Батырев. Консалт групп.

Dupont